本日、高崎建設所長会議を行いました。
各事業所長の予定がなかなか合わず、コロナ禍ということもあり、深谷・桶川事業所へ社長直々に訪問して行いました。リモートで実施する事も出来ましたが、やはり対面で顔を見ながら話す事で、現場の実態を把握できるのではないでしょうか。今後の社会情勢・仕事の受注状況・売上高・人の問題等、様々な事が各事業所、現場で起こっています。現場の状況を把握し、ギャップを出来るだけ無くすために「経営技術を磨く・13項目のアンケート」を活用していきたいと思います。