品川事業所、小集団活動報告です。 今日の活動は 各現場の仮置員数表の整理、書き直し。 点呼時の動作の再徹底、（退避訓練、役割指名の返事） 作業、宿舎に必要な道具の作成案を検討 現在使っている器材の改善、改良 リーダーが異 […]

髙木　宏輔　　・BHでの事故を起こさない。 木村　拓之　　・怪我をしない。 外崎　慶太　　・重機作業での無事故。 宮崎　雄斗　　・１人でも任せられる作業員になる。 福冨　保志　　・ルール100％の信用される重機のOPにな […]

伊東　慶洋　　・知識とスキルが軌道年数に見合ってないので知識とスキルを教わりメモを取って覚える。 竹林　和洋　　・今後軌道工事管理者をやるに至って数値、計算式等を覚えることです。 高橋　将朗　　・作業内容を正しく理解し現 […]

樋口　栄樹　　・小集団リーダー（工具倉庫）として、足立事業所は人の入れ替わりが多く、新人が多く入ってくるので過去のトラブル、事故を新人に周知させ、ルールを教え現場でトラブルのないようにしたい。 豊間根　稔　　・体調管理 […]

古谷　雅貴　　・資格を取らせてもらうので、それに見合った仕事をできるようにしたい。後輩が増えたので見本になれるようにしたい。必要とされる人になる。 野中　正剛　　・車の運転は無事故、無違反。もっと力と体力をつける。 濵口 […]

芦名　悠太　　・三年目に入るので後輩から見られる立場として行動する。　　　　　　　　事故、怪我をさせないよう危機感を持って毎日の作業を行う。 田中　裕二　　・事故を起こさないよう、言った言わないが無いよう重要なことは必ず […]

西本　信克　　・なるべくスムーズな作業の行動を無駄なくとれる様にしたい。怪我なく現場、会社に迷惑をかけない。 佐伯　智将　　・入社したばかりなので仕事を早く覚える。 糸井　章夫　　・健康管理に気を付ける。 須藤　大樹　　 […]

山崎　章一　　・無事故、無災害　　　・工事単価と人員を考える。 菅野　輝仁　　・作業場所、間合い、人員、施工方法、材料確認、道具等を抜けること　なく考慮の上で作業打ち合わせを行い現場へ出る。 伊藤　友秀　　・共立建設に入 […]

今回のセミナーを通して、働き方改革を進めるうえで売り上げと機械化はとても重要な意味を持ってきます。人がなかなか増えない状況の中、作業を機械化することで、一現場の作業人員を減らし休みを確保する、そして売り上げを確保するため […]

今年度も残りわずかとなりました。この1年、足立事業所がベストモデルとして取り組んできた「安全の3点セットで人財育成」は思った成果を上げられないまま終わろうとしています。次年度でベストモデルは変わりますが、安全の3点セット […]