お疲れ様です。共立建設株式会社の千田です。本日は管理マスター研修会に出席して、人の成長「各職責者の役割・任務」について学びました。午前の部では、現状の職場に関する問題点をアンケート方式にて、各自が考え記入しました。一般的に調査を実行すると問題等が浮き彫りになり、事業所の成長のためには、改善が必要になります。問題解決は、事業所 所長だけに任せると、オーバーワークになり所長業務に専念できなくなるため、事業所・個人等に関する改善事項は、会社上位職の どの担当者が関わり問題解決に導くのが正解なのか？についても職責と任務について検討し あるべき姿を追求しました。私も職責に応じた立場から、様々な責任があり職場改善が求められる立場となります。今日の勉強会だけではなく、日々２時間程度、自分に自問自答しながら成長して社員より必要な人財に成長したいと思います。