管理マスター勉強会 高崎建設 板野
今回の管理マスター勉強会は「会社経営」の目標を自分で決め、それに挑戦してくために先ずは自分の目標設定から始まりました。現在、高崎建設３事業所の２事業所が所長不在になっています。事業所の人間をまとめていくには、やはり頭が必要になります。各事業所でカラーが違い良いところもあれば悪いところもあります。会社の方針を踏まえて各事業所の頭が、良いところを伸ばし、三人の頭が同じ方向にむかい団結していく事が会社の力を最大限に引き出せると思います。抽象的ではありますが３事業所が平等に情報が共有できるような役割をしていきたいと思います。