第131回トップセミナー【宇都宮-川島】

2025年は売り上げ確保に対して少しでも強くなるため、まず自身がお金に強くなる必要があります。

それと、事業所の運営=コスト削減を所内に定着させるために、自分たちで出来ることを目で分かるレベルで向上させ、直すものと入れ替えるものに見極めをしましょう。まずは、仕事も物も大切に!!いただく仕事を指示通りこなすやり方から、自分たちのエリアの線路異常に目を配り、修繕を提案する=維新はやる気だな!を発注者・元請会社に定着させましょう。