今日は管理マスター勉強会へ参加をしてきました。研修の中でミツワグループの『面白い会社』という思いを冊子を初めて見ました。今回はその第二弾の作成を行いました。初めての参加で素材も少なく十分なものは作れなかったので次回は素材 […]

今回はミツワエンジニアリング『ベストモデル』の回、皆さん所属している事業所のベストモデルを急に聞かれて答えられますか？何に力を入れて進めていくべきか議論されているでしょうか？これは、私自身に問いかけたときに正直、立派なベ […]

5項目へ分割指標設定し、達成基準を作りましたが、見直せば見直すほど実績へ反映し辛いものになってしまいました。 事業所で数字的根拠を元に今一度「実」になる評価シートを作成します。