８．２２にミドルセミナーが開催されました。各講師の発表があり、その中でも「人財」について自分の考えを言います。募集から始まり、入社した人を辞めさせない環境作り、一人前に育てる技術の継承など課題として難関ばかりですが、普段からのコミュニケーション・確認会話を充実させる事に取り組んでいきます。人・金・物、人を扱うのも人、金を使うのも人、道具を使うのも人を肝に銘じていくことで、いつの日か層の厚い事業所になると思っています。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　大月事業所　折口　裕介