お疲れ様です。共立建設㈱佐藤です。

本日の管理マスター研修は出席者が少数のため若宮事務所で開催へ出席致しました。研修というより意見交換？情報共有の表現が合っているかと思いますが有意義な時間を過ごしました。これから会社が成長するには４つの柱と称した【安全・労務・工事・財務】を事業部会議・稟議面談・経営戦略会議を通して高めていく。誰がどの部門の先頭に立って進めていくのか？午後には売上や利益をまとめた表を見て何を感じるのか？と問われるなど。表面上で頑張ります！は簡単に言えますが、実際に実行に移すと考えると暗中模索ゾーンに突入確定です。

売上を上げるには現場を安全に効率良く！なんて模範解答ですが、実際はそんな簡単な話ではないので考えること・相談することが重要になります。共立建設では「声掛け　確認　会話で　ルール100％」と言う合言葉があります。100％は実際はあり得ませんが100％を目指す思いを持って挑む姿勢を表し。特に重要なのは【声掛け】【確認】【会話】です。仕事だけではなく日々の生活や大切な人との時間。多くの場面で役立つポイントです。

仕事だからやらなければと考えると腰が重くなりますが視点を変えて考えると、普段から何気なく行っている当たり前のことを仕事でも活かすだけのことです。簡単なことから一つずつ。前に進めませんか？