お疲れ様です。共立建設株式会社 埼玉事業部の千田です。 コロナ禍もひと段落、日本全国の感染者数も激減していることから 、本日は維新建設㈱主催のトップセミナーが開催され、久しぶりにミツワグループ事業所の所長方と研修会内容と併せて、現場作業における情報交換ができたことについて嬉しさを感じています。さて研修内容ですが、維新建設さんが担当するのは「数字の勉強」です。会社、事業所を経営していくための重要課題です。2021年度も上半期が経過して各事業所の売上高の推移や利益率の報告を行いつつ、下期に向けた目標設定についてご指導を受けました。その中でも印象強かったのか【売上高の減少をコロナ禍を理由にしてないか】この説明については共感させて頂きました。管理者ともなれば社員の生活を保障するために、安定した売上高を確保し会社に適正利益をもたらすのが重要な役割です。事業所運営が厳しければ社員の給与や待遇改善ができず【会社の成長と社員の成長】も停滞してしまいます。私事ですが、本日 瀬口社長より、会社、事業所の改善を目的として【明日の共立建設】動画の制作依頼がありました。経営はその日対応では進化が見込めないため、建設的な意見をまとめ一致団結するために必要な動画制作を予定しているので関係者の方々はご協力の程、よろしくお願いいたします。