今回ミツワエンジニアリング主催でトップセミナーが開催されました。午前中の講和で森岡毅の「USJをｖ字回復させた男」で講和があった。そもそもUSJが赤字経営だったこと自体知らなかったし黒字経営の立役者がいたことさえ知らなかった。何百億の赤字を黒字経営にもっていく発想の違いが凡人の自分とは考え方自体違うと感じた。軌道業界とマーケティング業界の職種は違えど発想の転換や真逆の発送といったものは通じるものがあると思います。今回の講和に習い自分も少しでも見習えるように頑張りたいと思います。