お疲れ様です。共立建設埼玉事業部の千田です。本日は管理マスター研修会に出席しまいた。本日の研修テーマは、売上高に対する利益確保について検討しました。検討する項目として、ミツワグループのチェック項目として活用する「末広がりの八」に対して、売上高の確保に関わる問題点を抽出し改善策を検討しました。私自身、来年の課題は、売上高確保には、働く社員が活躍できる職場を考えるです。そのためには、社員とのヒヤリング回数を増やし事業所や社員の抱える問題解決に重点を置き行動します。また、現状の社員数では現場の繁忙期に対しての対応が困難になることが予想されるため、求人活動を通じてより多くの社員の雇用に取り組んでいきます。