高崎建設㈱深谷事業所　坂本　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　今回のミドルセミナーはコロナのまん延防止の為、中止になりました。それに伴い宿題が出ましたので内容を紹介したいと思います。経営チェックの設問10問と損益分岐点・売り上げ目標・実績シートです。経営チェックでは自己評価の点数が引く所の次の一手を考えました。「攻める安全」では現場パトロールの実施で傷害事故や不安全行動を未然に防ぐことです。報告書の作成、掲示までしっかり行います。振り返りがある時は対策をしっかり練り報告します。あと点数が低いのは「ICT活用」今後力を入れて行かなければ時代に沿った教育にはならないと思いますので、動画を使用した教育教材が出来ればと思っています。次に損益分岐点・売り上げ目標・実績シートを活用した安全連絡アンケートの作成です。損益分岐点は評価が低かったですが、なぜ低いのか？どうやったら評価ランクを1個でもあげれるのかをシミュレーションを活用し自分なりいじり勉強しました。売り上げ目標・実績シートでは前年度と比較したがそれほど大きく変わりはなかったが、目標金額に達成しなければ事業所経営は困難になります。目標金額の設定や見込みの設定は経営に携わらなければ難しいと感じます。自分は経営に関してまだまだ知識がないため今後、今以上に勉強しなくては…と思います。最後に「歴史に学ぶ」では豊田喜一郎を読ん田感想は、「まずはやろう、失敗を恐れるな」というセリフちょっと無謀な挑戦にも感じますが、何事にも恐れずやってきた結果が今では世界を誇るトヨタ自動車を創り上げたと感じました。自分もトヨタ自動車に乗っていますｗ