お疲れ様です。大宮事業所仲村です。今回の管理マスター研修では末広がりの８から考える事業所の取り組みを作成しました。今年度は重機資格者、作業責任者、１年未満の社員と育成しなければならない課題が山積みです。大宮事業所に少しづつですが在籍する社員のレベルに合わせた教育が出来たらと感じています。今年度ベストモデルにも掲げている「１ｍでも長く施工延長」を目標に取り組んでいきたいと思います。この取り組みを愚直に行うことによりミツワ版АBCも達成に向け結果がついてくると思います。最終目標の「省力化工事を大宮事業所で賄う」に向け取り組んで行きたいと思います。