管理マスター勉強 高崎建設 板野
本日の管理マスター勉強では桶川事業所のミツワ版ＡＢＣをどの様にして上げるかを考えました。
事業所内でも対策を考えていますが毎回、人を増やさなければならないと結論が出ます。しかし人の数をどのようにして増やすかで息詰まります。ネットでの求人やハローワーク掲載など、通常のことはやっているが人が集まらない。そこからの対策を今後重点的に議論、実行していきたい。社員の定着に関する問題点も継続的に考え、前向きに実行していきたいと思います。
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