お疲れ様です。共立建設株式会社 埼玉事業部の千田です。本日は、本社に役員含む管理者８名の出席により、共立建設の安定した経営を継続するために、テーマ：経営技術を磨くと称して 必要な取組み内容、５項目についてヒヤリングが実施されました。各事業所経営の経営を考えれば、元請様から受注した仕事に対して品質の高い線路をお返しすることで、売上高を確保、効率より作業により利益率を追求するのが一般的となります。しかし、線路業界では労務主体のため、働く社員にも日々の仕事を通じて、仕事の面白みや充実感を感じて貰うために必要な取組みについても検討しました。働く社員が仕事に対して充実感を感じで働くことが、イコール 社員の幸せにも繋がることだと思います。その相乗効果により、社員からの建設的な意見を吸い上げて事業所改善に繋げていきます。私事ですが、共立建設の営業品目は建設であり、現場での安全作業を実行するために、安全スローガンとして「声掛け確認会話１番でルール100％ヨシ ！」を掲げて無事故・無災害を目指いしてます。まず、私自ら社員に声掛けすることを心がけて、事業所運営に貢献する努力をしていきます。