本日は共立建設㈱拡大役員会議が開催されました。冒頭に社長より気になる６項目として安全推進大会へ向けた取組みや安全意識の向上。昨年度の会社業績と今期の各事業所の目標に対する話しがされました。また、社内アンケートを実施し集計した結果にどの様に対応していくのか。各事業所の所長は自身で答えれることは答え対応・改善する。答えに困る際は役員等の指導を受ける。聞く側と聞かれる側の双方が学び成長に繋げると指導をいただきました。

私も若宮事務所に異動になってから各事業部会議へ出席させていただき現場管理者の意見や声を聞きながら、何をするべきなのか？自問自答したり、役員より指導いただきながら現在に至ります。最近は共立主催のセミナーや研修会の開催を手伝うなども行っていますので安全大会の開催にも協力し対応して行こうと思います。

社長より「次の一手」を考えてとお話いただきましたが、次の一手の前に自身の足元。地に足を付け何をするのか。事業部会議で社員の話しを聞く。自身が今やるべきことは何か。わからないなら指導を仰ぐ。最低限の徹底事項です。自身の性格・言動・行動に「俺はやっている！」の自信はありませんが、分からないなら素直に聞くは出来ます。私一人で何かを出来る訳ではないを「肝に銘じて」これからもご指導を宜しくお願い致します。　佐　藤