管理マスター研修会

 お疲れ様です。共立建設株式会社 機動事業部の千田です。本日、管理マスターに出席して2024年、働き方改革、賃金ベースUP、人の募集と確保、3点について検討してみました。事業部、事業所を管理する管理者であれば頭の痛くなる問題だと思います。おざなりにすれば、会社の現状維持は難しいです。即、解決することは難しいが令和の時代を働く私たちが一つずつ解決する問題です。様々な人より情報を収集し勉強して改善できる方法を見つけ出し今後も解決していきたいと思います。