お疲れ様です。機動事業部の千田です。本日はミツワエンンジニアリングが主催するミドルセミナーに三芳事業所２名の副所長と参加しました。テーマはR６年度に向けてのベストモデル「事業所の強み営業戦略」です。まず事前に今年度のベストモデルについて進捗状況の結果を報告書にまとめ、気になる事項に対してミツワEGに社長より出席者に対して質問形式により改善するため具体的に何を実行するのがベストなのか？意見交換を実施しました。労務主体のため社員の知識や技術力に対しての問題が大半を占めています。別途、共立の社長からは社員の悩み改善のため、問題点の吸い上げ調査が実施されました。労務を主体とする会社、社員は十人十色の考えを持ち全ての問題解決には時間を要しますが、問題の傾向としては共通点があると思います。今後も社員との意見交換を意識的に行い改善のため事業部会議、本社会議を通じて問題解決に取組みます。