お疲れ様です。共立建設株式会社 機動事業部の千田です。本日は維新建設様 開催のセミナーに出席して、「テーマ：数字から学ぶ事業所運営」について学びました。時期的には2023年度の下期が終えるまで１カ月程度、年間の事業所の成績の良し悪しが分かる時期です。線路の仕事受注も年々厳しくなる状況ではありますが、事業所運営イコール社員の幸せも考えれば、売り上げがじり貧ではなく、企業である限り右肩上がりでないと成り立ちません。そのため、事業所を代表する所長たちも脳ミソに汗をかきながら苦労することも多々あると思いますが、今日の研修を参考に2、作業の効率化に着目、機械化施工により施工延長を伸ばす取組を日々考えましょう。また、私も社員の数が多くなければ仕事の受注にも結びつかないため、事業所の適正人数を集めることに着目して今後は社員の雇用を強化して事業所運営が円滑になるように頑張ります