本日は管理マスターに参加しました。
維新建設(株)1名、高崎建設(株)2名、共立建設(株)2名と少人数での開催となりました。
基本的には経営技術を磨く事が主体となる為、以前作成した2024年度の売上予測を工事主任とともに見直しを行いました。
現状2024年度も厳しい運営状況になる予測となっていますが、自分自身を含め事業所として何ができるのかを考えつつ、今年度まだ始まったばかりですが最終結果として予測を上ずる結果に結びつくことができればと思います。
研修会の休憩時間には他愛のない会話から他社の良い点、はたまた抱えている問題点等を聞くなど情報の共有ができ有意義な時間となりました。