お疲れ様です。共立株式会社 機動事業部の千田です。本日は管理マスター研修会に出席して、「会社を変える」をテーマに１日を過ごしました。項目は６項目であり、◆「経営技術を磨くの」冊子をつくる。◆「ミツワ版エンゲージメント」の冊子をつくる◆ミツワ版Zグラスと損益分岐点◆重機管理システムの進化◆IT・AI活用◆冊子「共に育む」各自が１項目を選択して検討しました。今後、私はエンゲージメントについて取り組んでいきます。アンケート結果を集計して改善点を抽出して、対面や小集団活用により社員のモチベーションＵＰに繋げていきます。