お疲れ様です。大宮事業所の仲村です。今回の管理マスターは社長より冊子の思いと会社の成長と社員の幸せについて講和をいただきました。続いて副社長より税務関係のお話と、ホウレンソウは出来ていますか？の問いがあり、事業所、事業部、会社で伝えるべきことはしっかりと伝え、後でトラブルがないようにとお話いただきました。

現在の傾向として挨拶は勿論の事、返事や先ほど副社長の講和の中にも出てきたホウレンソウが弱い気がします。

ホウレンソウが出来ていないがゆえに起きた事故も多々あります。挨拶運動もそうですが、しっかりと声に出して伝える、しっかりと聞く、分からなかったら聞き直す。が大切だと思います。漠然と挨拶しろ、聞け、やれ、と言いても手本となる人がいなければ命令し言っているだけになってしまいます。そうならないように自分が手本になり、挨拶やホウレンソウが当たり前の事業所にしていきたいと思います。