今回の管理マスター研修は冒頭より社長の問いかけの中で管理マスター研修に参加した以上は会社を経営するつもりで戦略を考えないさい。という所から始まり、共立建設でいう「東ブロック」と「西ブロック」について自分なりに考えてみた。東会社は、足立事業所、大宮事業所、白岡事業所、花畑事業所、大崎事業所の５つの事業所から構成されています。今年度は有難いことに各事業所作業が忙しく記録的な売り上げを更新しています。そんな中で、更に売り上げを伸ばすための戦略。確実に社員を増やす事が最優先事項になってくるでしょう。まずは社員数が増えない事には現在の東ブロックの社員数では限りが見えてくるのも事実です。まずは社員集めを協力し、求人の情報共有し最低でも現在の１，２倍～１，４倍にしなければいけないと感じます。人数に比例して売り上げもしっかりついてくると思います。と、感じた１日でした。　　　　　　　　　　　　　　大宮事業所　　仲村