高崎建設 深谷事業所 「ヒヤリハットを分析し、リスク回避」
深谷事業所ベストモデル「ヒヤリハットを分析し、リスク回避」の取り組みの一つである作業振り返りの集計・改善です。軌作責・Gリーダーが休み明け後に事務所にて今晩から始まる作業の注意事項など集計を使用し洗い出している様子です。若い軌作責が集まり雑談を交えながらではあるが今晩からの作業に気合をいれているのがわかりました。このような取り組みが風通しを良くしたり会社の成長・社員の幸せに繋がると思いブログに掲載させてもらいます。
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深谷事業所ベストモデル「ヒヤリハットを分析し、リスク回避」の取り組みの一つである作業振り返りの集計・改善です。軌作責・Gリーダーが休み明け後に事務所にて今晩から始まる作業の注意事項など集計を使用し洗い出している様子です。若い軌作責が集まり雑談を交えながらではあるが今晩からの作業に気合をいれているのがわかりました。このような取り組みが風通しを良くしたり会社の成長・社員の幸せに繋がると思いブログに掲載させてもらいます。