ベストモデルの重要性をトップダウン体制で構築；社員に浸透させ、未来への渇望（人それぞれ様々な夢など）を答えることの出来る事業所を作り上げる。３年後、個人保有資格・福利厚生が働き方改革に沿った形で満足度が「現在よりも上昇」しているように工夫をこらす