10月16日のミドルセミナーに参加しました。本日のセミナーは非常にいろいろ勉強になる充実したセミナーだと思いました。鉄道の歴史では日本の発端となった鉄道の歴史を知り、現在の仕事のルーツを知ることができた。

また、「部下の指導が組織を変える」では社員への褒め方…褒めることは叱ることの3倍必要だと言われ、まさにその通りだと感じた。今後の事業所運営や社員への指導方法を考えさせられるものだった。

最後になりますが、「社風」はそこに所属する人が作っているものだとそうです。私の所属する宇都宮事業所は所長、副所長だけが運営しているのではありません。社員ひとりひとりの質や行動が皆で行う事業所運営だと感じました。