３月度トップセミナー
共立建設㈱大月事業所　阿久澤
コロナの影響を受けトップセミナー開催は自粛されました。
社内チェックシート資料を基に2019年度を振り返りました。
１安全力・２人財力・３財務力・４技術力・５組織力　計⑤項目を点数化し事業所の弱点や強みを浮き彫りにし強化するところは強化し弱点は改善するようにしています。
大月事業所が第一に弱みなのは（人財力・組織力）です。現在24名と少なからず全員で助け合い協力しあいながら頑張っています。山梨ブロック内で助勤要請など甲府事業所の皆様に助けてもらっています（感謝です）。目標の35名とまでは程遠いですが最低30名を今年目標に取り組んで行きたいと思っています。従業員を増やすことによって発注された工事を年内でこなし売り上げを伸ばし社員の給金をアップできるよう目標に掲げたいと思います。
大月事業所はコロナ対策としては格別これといった対策はしていません。強いて言えば大勢の人が集まる施設などには自粛してもらい10人以上集まる会議などではマスクを着用するように義務づけています。マスクなどは個人で購入したくとも手に入らない状況なので厳しいですが身近な元請け様などにも感染者が出ていないのに大月事業所から感染者を出すわけにはいきません！帰宅後の手洗い嗽などこまめな感染予防が重要だと思っています。
2020年度はコロナ感染者０人　従業員30人　幸せと夢は無限大を目標に頑張ります。