本日は、３密にならないようにを鑑み最小人数にて研修と言うよりもディスカッションを行いました。勿論、人と人の間隔をあけすべての窓を全開にし、マスク及び飛沫防護板設置の下実施です。改めて感じましたが少人数だからこそ色々な意見が出やすく、また議論したり良い意見に気付かされたりと。不要不急なことは自粛すべきともちろん思いますがきちんとコロナ対策をしてでも話し合い考え合い何かを得ていくことは大切なのではないかとこんなご時世だからこそ改めて考えさせられました。今日一日では行く先の道筋(コロナ対策)は見えませんでしたが方向性や今までと同じ様ではたち行かない、新たなる考え方や営業のかけかたを煮詰めて行くこと。また本日ミツワグループの各社売上，利益，経費の状況を知り今一度、当社(ミツワエンジニアリング)の状況を見直し経営計画書を策定し常にミツワ版ABC、損益分岐点を意識した運営が出来るようにして行かなくてはと考えるヒントを得た場になりました。　　　ミツワEG　槇田