大宮事業所の齊藤です。
2020年6月12日（金）に大宮研修所にて埼玉事業部会議が開催されました。
今回保守用車増車の件についてのお話があり、保守用車をメインに取り扱い作業を行っている大宮事業所に直結した話題でした。大宮事業所はベストモデルに「大型保守用車の施工・維持管理一番」を掲げ、3ヵ年計画の1年目として今年度は「育成」に力を入れてますが、増車に伴い育成の「スピード」が重要になってくると感じます。しかしスピードだけを重要視すると人選が疎かになってしまう為、安全の3点セットにある「小集団活動・技術パトロール」を活用し、各グループリーダー等への聞き込みと自ら現場に足を運ぶことで、社員との「声掛け確認会話」を実施し、人選・育成していきたいと思います。
増車による新しい事業、「会社の成長と社員の幸せ」を頭に置き、大宮事業所の明るい未来を成功させる為、「汗と知恵とスピード」で戦略を練り、常に一歩先を考え、流れに遅れ後手に回らない様に行動していきたいと思います。