共立建設㈱大成事業所　佐藤です。先週のトップセミナー・異常時対応研修会に続き本日は管理マスター勉強会です。そうマスター勉強会♪マスターでない私が学ばせていただいた内容を皆さんにと言いたいですが、私の財産なので少しだけご紹介します。

本日の勉強会では外部講師を招き講義いただきました。内容は企業・業務・組織についての解説と幹部要件シート（チェックシート）です。解説では企業が組織の元で業務を行うことや組織（ピラミッド型）と考えてなど。その中で鳥の眼・虫の眼・魚の眼を持ち見定めていく・運営してくお話があり大変勉強になりました。また講師の方とお目に掛かる機会がありましたら、ピラミッド型の組織図に対して、弱点となる隙間を埋めることで強化する。に対するルール意識の重要性。ピラミッド型で役割が明確にもあるにもかかわらず、協調性とうたった担当範囲に固執せず？担当業務以外に・・・。それはフォローの範囲ではない？ピラミッド型なのに？明確なルールが無ければピラミッドが崩れるのでは？など疑問に思う点があったのでご指導をいただけたら更なる成長に繋げれると感じ本日は終了しました。

本日も勉強させていただき、ありがとうございます。明日からまた頑張ります。今から頑張ります。