お疲れ様です。三芳事業所です。今回のミドルセミナーも緊急事態宣言により中止になりました。幹事会社は、維新建設です。事業所の経営チェックとして損益分岐点表に関する事です。事業所の状態が一発で分る表なので覚えて損はないですよ。事業所の固定費(工具・機械購入、水道ガス光熱費、家賃など）は、必ず毎月払っていかなければならないもの、事業所変動費(給料、社保、助勤費、ガソリン、ＥＴＣ、修理代など）経費の削減で変わるもの・・変動費を下げ売り上げを上げるが理想です。次年度は、コロナや予算削減などで厳しい状況が続きますが、軌道にこだわらず何でもこなせる職人を目指していくことも大切だと思います。　　　　　　　　　　　　　　　　ワンナイトカーニバル(^^)/