本日25回安全向上会議が行われ専務から今年度は静かな立ち上がりで事故が減少方向にあるとの事でした。現場も段取り・準備・計画をしっかり行い事故無いよう作業を行なって下さいとの事でしたので現場で軌工管として従事していますので […]

　月１回 開催される安全向上会議に出席しました。冒頭に専務より安全は地道に取り組むことが重要の言葉が心に残りました。 昨年度を振り返れば 埼玉エリアで従事する協力会社の事故トラブル件数は多かったですが、今年度は減少傾向に […]

ミツワエンジニアリング㈱ まず、最近起きた自然災害等で被害に遭われた方々に心よりお見舞い申し上げます。 ある休日に千葉県の香取神宮に行ってきました。香取神宮は全国約4,000社の香取神社の総本社です。茨城県の鹿島神宮と並 […]

お疲れ様です。高崎建設の菊池です。本日は新しい冊子について資料集めと下地の作成を実施しました。各社担当する分野が決まり、維新建設が「お金」、共立建設が「安全」、高崎建設が「人」と各社課題について範囲が広大で、読み手（冊子 […]

今回の管理マスター勉強会はミツワグループで新しく冊子を作成する事が決まり。それに伴い冊子の思いや文面を作成しました。タイトル名はまだ不明ですが、お題があり共立建設は「安全」に関する事、高崎建設は「人」に関する事です。高崎 […]

本日の管理マスター勉強会では「人」について考えてみました。何故「人」が必要なのか？人を粗末にすると会社が潰れる。人の確保。人の共育・しつけ。小集団活動。「どんな人でもキラリと光る」等々、人に関するキーワードはあるがこれを […]

『弱点を強みに変え、進化する組織』 ・作業員より・ ･高橋一輝今回ベストモデルで枕木更換を行い、まだ自分から作業に対して行動したり、考えたりして作業に取り組んだりする事があまり得意ではないと思いました。枕木更換は三芳事業 […]

『弱点を強みに変え、進化する組織』 ・作業指揮者より ･黒川瑠衣本日、大宮研修所でPCマクラギから並マクラギ更喚を行いました。自分は普段スコップを持つ事が少なく、貴重な体験になりました。スコップを使用する時、どうしたら楽 […]

『弱点を強みに変え、進化する組織』 ４月の座学で作成した作業手順と員数表を基に現場を想定して、道具を事業所で積み込むところから始め、大宮事業所の訓練線で実習を行いました ・指導者より･小野洋一重点管理項目４番「リーダー、 […]

本日は共立建設の拡大役員会議が行われました。新年度最初の拡大役員会議という事もありどこの事業所も2022年度の反省から2023年度の動向を報告するような感じでした。足立事業所は2022年度は売上、ABCともに目標にあと一 […]