5月21日に大宮事業所の研修所にて5月期の埼玉事業部会議を開催しました。瀬口会長から2022年度ABCの目標金額を提示、働き方改革で起こりうる技術力の補填、仕事量の少ない中での資金確保、事業所を運営していく者は決断力が求 […]

今回のミドルセミナーの課題はミツワエンジニアリング主催によるベストモデルについてでした。 足立事業所は「次世代を見据えた機械施工」というベストモデルを掲げ、今年が３年目を向かえることとなりました。現在の軌道業界は作業員の […]

5/19災防協後、小集団で集まり他社の事象を自分達作業員に起こりえる事に置き換え、振り返りを 行いました。 線閉のWチェックを加工のWチェックに置き換え、２人で確認する重要性を再度確認し、 保守用車の未設定区間に進入した […]

この度重機管理と車両管理が合併しました。 リーダーから話があり4月に5件の事象が起きました。 残りは品川だけになりましたので気を引き締めて作業します。 ミニ災防協後宏輔さんが昼食を食べにいきました。 重機LED点検、ユニ […]

本日、足立事業所でミニ災害防止協議会が開催され、その後、安全管理の小集団活動を行いました。 その中でここ最近連続で発生している線閉や保守用車作業に関する事象について話し合いを行い、足立事業所ではどうやって防いでいくかを話 […]

今回の新人研修では軌道検則と道床つき固めについて学ぶことが出来ました。軌道検則は､何度か糸張りをした事がありやり方は分かっていましたが改めて学ぶことが出来ました。道床つき固めは､つく順番､つく秒数や2人づき､4人づきの施 […]

5月16日に足立事業所会議室にて5月期の東京事業部会議を開催しました。 瀬口社長より、2022年度のミツワ版ABC達成に東京事業部一丸となって取組むようお話がありました。経営技術を磨くつもりでABC目標に挑戦すること、事 […]

佐々木　淳志今日は在来線に関する見張り員の勉強会を行いました。新幹線と在来線でルールが違うので理解するのが大変でした。また、見張り員見習いを行いながらルールや基地の特徴を完璧に覚えて早く一人前の見張り員として従事したいで […]

４月２６日に安全向上会議がWEBで行われました。 WEB会議もようやく慣れ始め、共立全ての事業所が手軽に集まれるという点で、文明の進化に驚かされています。 各々の事業所の発表を聞いて、足立でも取り入れたい事や、周知したい […]