今回重機の脱出ローラー(そろばん)と脱出ローラー(ボールベアリング)を使用しての取り扱い訓練を行いました。研修や脱出訓練時などは現場と違い条件の良い場所や重機の状態(油が入っている)で行っていますが現場で起こった場合は状 […]

今回初めて異常時対応研修会に出席させて頂きました。今回の研修会では重機の作動油がおよそ７０～１００リッターの油を使用している事や油圧ホースに交換時期がある事を知る事が出来ました。現在は重機誘導員をしています。来年JR重機 […]

今回の研修内容は脱出マシンローラーの取り扱い方法(旧型)でした。当事業所でも新型のマシンローラーを取り入れており基地線での取り扱い訓練を行っています。訓練時は条件の良い場所やマシンの状態で行っているので苦労せず行えると思 […]

今回は自分の会社経営の目標　『安全と人とお金(行動目標)』を決めると言うことで自分の行っていく為の行動目標を決めました。自分は『人』に注力し先ずはやはり事業所の社員定着率を維持する。 が一番の問題だと思いますのでこれに対 […]

今回の管理マスター勉強会は「会社経営」の目標を自分で決め、それに挑戦してくために先ずは自分の目標設定から始まりました。現在、高崎建設３事業所の２事業所が所長不在になっています。事業所の人間をまとめていくには、やはり頭が必 […]

１１月１７日、小集団活動を行いました。大宮事業所社員から要望が多かった「小集団ルームに屋根が欲しい」を実行に移しました。この案件は設計から車両Gが担当し段取り良く施工をはじめ１日で完成することができました。この日は晴天に […]

工具開発グループ

本日の小集団活動の報告です。 まず、コロナ対策で車内の消毒と事業所の換気扇のフィルター交換を行いました。 次に安全対策でタイヤの空気圧点検と逸走防止の土嚢がボロボロになってきたので入れ替えを行いました。

今回行ったＢＨ脱出ローラー取り扱い訓練では最近、重機の事故が多発していることと年間の訓練では誘導員のトラブル発生時の初期対応が曖昧になっていると意見もあり今回の訓練を実施しました。 最初に資料を読んでもらい主に誘導員を従 […]

　本日は、昼食時間帯に求人会社が主催する【人財の確保】のWEBセミナーに参加しました。世の中の企業は少子高齢化・働き方改革問題に直面し四苦八苦しています。輪をかけて若手社員の求人確保や定着率の悪化も問題視されていました。 […]