本日開催されたキャタ補修の研修会に出席させて頂きました。キャタ補修は業者に頼むと５センチ位の傷で７～８千円かかるそうです。研修会に参加して感じた事は７～８千円は安く感じる位大変でした。まずキャタをハイウォッシャアーで綺麗 […]

二人とも久しぶりに異常時対応訓練をしたため ところどころ忘れていたことがあったりしたので、確認できて良かったと思います。 間が空くとまた忘れることもあるために機会があればまた出席したいと思います。

本日3月27日の異常時対応訓練に出席しました！ 知っている事を再確認し、忘れていた部分を明確にする良い機会となりました 特に始業点検とソレノイドバルブの使用法については勉強になりました 今後の重機使用に役立てます 深谷事 […]

先月は作業が忙しく時間が合わずに研修会に出席出来ませんでしたが一ヵ月振りに出席することが出来ました。今回は経営に関する内容(労務など)について講話を受けました。会社を経営するのには人・お金・安全が必要になってきます。(研 […]

お疲れ様です。高崎建設品川事業所の四方田です。本日は管理マスターへ参加をし貸借対照表(バランスシート)の勉強を行いました。貸借対照表を見ることで、自社の経営状態や資金繰りの問題などを把握することができます。私自身、貸借対 […]

本日の研修会では労務一覧表から事業所の「人数・売上高・ＡＢＣ」を再確認していきました。人数の増減、直近１年間の売上高の推移、月平均のＡＢＣなどから事業所の現状を把握し今後の対策を事業所単位、会社レベルで考えていかなければ […]

今回の研修会では瀬口会長からあるグラフを見せてもらいました。高崎建設はR4年１月の時よりもR5年１月の時のほうが利益が出ていることがわかりました。お金の部分はまだまだ全然わからないことだらけなのでこの研修会で少しずつでも […]

R5年3月25日　今回の管理マスターは労務一覧表の話から資産について話を聞きました。初めて聞く言葉やわからない事がほとんどで、初めて目にするグラフなどありました。話を聞くうちになんとなく理解はしましたが、まだまだで、お金 […]

　長期間出席できずのトップセミナーに参加し、瀬口社長はじめ沢山の講和を聞く中でグループの方向性や、また新幹線の安全性の話など久々で勘が戻った感があり有意義な時間を過ごしました。中で「強い組織とは」の話から、組織の考え方・ […]

2022年度工事が終わり2023年度工事がスタートして最初の拡大役員会議となりました。足立事業所では2022年度を振り返ると大きなトラブルはなかったものの交通事故を立て続けに起こしたり不慣れな重機OPが旋回時に列近にぶつ […]