管理マスター研修会

 お疲れ様です。共立建設株式会社 機動事業部の千田です。本日、自分のテーマは売り上げを分析する資料「損益分岐点グラフ」作成です。10年ほど前に所長として事業所のグラフを作った経験より、事業部のグラフも抵抗なく手をつけることができました。但し本題はグラフをもとに事業所管理者に何を伝えて、どのような議論をすのかが課題となります。グラフの特性上、利益に対して売上高が目に見えて変わるため、今後は会議中に目標設定数値を変更したり数字の理解が深まるように活用したいと思います。