本日ミドルセミナーに何ヵ月ぶりかに出席しました。本来なら毎月開催されているので出席すべき所ですが役職での現場業務もありなかなか出席出来ない状況でした。ただ事業所運営に関わる事などは所長から日々教わり精進しております。本日の研修内容は安全に関して指導を受けました。攻める安全管理では技術パトロール・仕事の勘所、ツボ・小集団活動などについて行い重要さを再認識させて頂きました。多分社員の中には言われているからやっているとしか思っていない社員もいると思います。なぜ三点セットを始めたのかを教え、考えさせる事が重要だと思います。副所長として事業所を回す一員として安全を疎かにすると会社が無くなってしまう事もありますので今一度安全の大切さを指導していきたいと思います。もう一つ心に残ったのは部下の指導が組織を変える(部下を伸ばす叱り方)です。今の自分に当てはまる項目が何点かありましたので自分も成長し考え方を改めないといけないと思います。自分は社長とお話しする機会もありますので社長はじめ上司の方々の言葉を一つ一つ自分の糧とし成長・上を目指せる様精進していきます。ゴールデンウィークまでもう少しですので事故が無いよう作業を進め今年も事故０を目指していきます。　大宮事業所　嶋田