本日、大宮研修所でミドルセミナーが開催されました。

西永専務、大島理事、本村常務、高木部長、程熊所長、瀬口社長がお見えになり、講話をされました。

今回は経営に関するミドルでしたが、普段はこのような経営関係のことはあまり受講していませんでしたので、新鮮なミドルセミナーに感じました。

今の我々が求められることは将来像を考えたり、数字で指数を見たりと自分が意識していかないといけない事柄が多く存在しているため、足立事業所の高宮所長なり、高木次長なりと身近に経験している方がいらっしゃるので今度自分から教わりに行こうと考えています。

その上で、期待される会社となるには、通常の業務はもちろんのこと、緊急時や異常時に対応できる会社が期待される会社に近づけるものと感じています。

先日、足立事業所は10tトロから油漏れを発生させ重機内の作動油が減少し、線路上で自走不能となり、他の協力会社に手助けをしてもらい線閉時間内に搬出することが出来ました。その時、率先して異常時に対応することができませんでした。結果的には異常時対応できたものの、このような出来事は会社の評価に大きく影響します。

二度とこのような事が無いように肝に銘じ、異常時や緊急時に対応できる事業所になっていきたいと思っています。

足立事業所　三上