今回ミドルセミナーに参加させて頂き、瀬口社長・大嶋理事・西永専務・本村常務・高木部長・千田次長・程熊所長に講話して頂きました。西永専務の話しでは経営者感覚との内容で講話して頂き、一部だけ見るのではなく一歩引いて全体をみる。社員が一丸となって目標を達成すると聞き、現在は所長、副所長、主任が事業所運営を行い社員はABCなどについて無関心な所もありますので、今後は社員一丸で行って行こうと感じました。また高木部長からは、次世代幹部の役割との内容で５つのサイクルと幹部の責任とあり、人を集める・社員を育てる・業績を上げる・待遇を良くする・期待される会社になるとありました。賃金面など待遇が良くなっていますが、人数に対して施工量が追い付いていないなどの問題点もあり、離職に繋がってしまいますので対策を講じる必要があると感じています。程熊所長からは西ブロックの冊子内容と、2028年までの売上目標について講話され、その中でも副所長に見込みや目標の算出などして頂いているとあり、自分との差があると感じましたので仲村所長に指導して頂き経営に関する知識向上を目指していかなければと思います。瀬口社長からは26億を目指す意味について教えて頂きましたので、達成出来るよう努力していきたいと思います。　大宮事業所　嶋田隼人