ＡＧＳコンサルティング様より、帆足講師をお招きし経営について講話を頂きました。事業とは、数字と活動によって大部分が成り立っているというお話から、人財の教育・育成や会社幹部を志す上での能力（姿勢やマインド）など、ひとつの指標となるシートを基に説明を頂き、組織ピラミッドのあるべき構成体系や行き詰まったときは時折、一歩下がって様々な目線（鳥・虫・魚・コウモリ）で見てみるなど参考になりました。その他、グループ会社である強みなど改めて考えると、当たり前のことほど『なるほど』と思えました。コロナ禍で様変わりした現代に順応していく糸口が見つかれば儲けものです。