2020年8月22日（土）に大宮研修所にてトップセミナーが開催されました。
今回は以前管理マスター勉強会にて講話をいただいた外部講師を招き「ミツワグループ幹部育成シート」について「指標」と「達成基準を」自ら考え評価、点数化するといった内容でした。
いざ自分で目標と基準を設定してみると非常に難しく、さらに各事業所や個々の考え方も違う為、それぞれで内容も変わってしまうだけでなく、甘い基準にしてしまうと点数が伸び、厳しくしすぎてしまうと点数が伸び悩んでしまいます。
会社から設定された目標に対し向かっていく事が基本線になりますが、講話の中にもありましたが自分自身で目標ををたて点数化する事も頭を使い、大事だと感じました。
もし同じ目標を掲げる人が「事業部内」いたら「一致団結」に繋がっているのかな・・・と感じます。