管理マスター
自粛疲れを通り越し感覚麻痺状態でコロナで心が傷み始めている共立建設㈱大成事業所 佐藤です。
本日はその心を回復すべく「管理マスター研修」へ出席しております。コロナなんかなんて。しっかりコロナ警戒しビビっています。
本日は冒頭と午後の初めに瀬口社長よりこれから共立建設で取り組んで行くことに関してお話いただきました。お盆休みから明けて、事故防止会議ではいきなりトップギアで作業すると事故率が高まるため計画的に向上させていくとご指導いただきましたが、こちらは「トップスピード」です。会社の成長と社員の幸せを追求し、会社の生き残りを。これからの共立建設に待ったはなしです。頭が追い付くのか疑問ですが、たまにロキ○○ンの力を借りながら♪頑張って行きます。ちなみに最近、モンスターのスポドリタイプが綺麗な青と赤の2種類が発売されています。飲み比べした結果、私は「赤」です。
その他では「経営技術を磨く13項目」でグループリーダーの育成を積極的に行うための設問集作りを進めています。経営技術を磨く13項目を一般社員に周知した際に出るであろう疑問等に対しグループリーダーが答えれる様な知識習得を目的としています。一生懸命作成していますが若輩者のため息詰まる部分がありますので、その際はご相談させていただくかと思いますが、ご指導をお願い致します。