管理マスター勉強会 高崎建設 板野
本日の管理マスター勉強会では、今月のトップセミナーが中止になった為ミツワエンジニアリングのトップセミナーの内容で行われました。「シンプルな数字ではなす5つのポイント」という資料の中から会話には具体的な数字を入れて話す事でより的確に相手に伝わる事、あいまいな期限を表すような「なるべく早く」などは使わないようにとありました。普段の仕事の中であいまいな表現はしないようにしていきたいと思いました。
歴史に学ぶ「真田幸村」では《義》を貫く姿勢、生き方に魅力を感じました。現代と戦国時代を比べる事は出来ませんが《義》を貫くことで周りから信頼されるような人間になりたいと思います。
ミツワグループの皆様、今年もあとわずかになりますが体調管理には十分注意していただき良いお年をお迎えください。今年も一年ありがとうございました。