お疲れ様です、本日は大宮研修所にて【管理マスター勉強会】が開催されました。

内容として2021年度成績の振り返りと2022年度ミツワ版ABCを確保する為に私は何をやるについて2グループに分かれ考え、発表しました。

白岡事業所では今年度の10月からスタートする2機種の増車計画に基づくオペレーターの育成及び現場増に対する社員数の増員・確保が課題となります。

社員数を増員する為に求人活動に力を入れることは第一となりますが、いつ・どこで・どの様な内容でを頭に置き時期を見定めた求人活動、年間施工計画を基に人数に応じた作業量の確保、オペレーター育成に伴う支出のバランス、この3点を注意しABCの確保を目指していきます。