本日の管理マスター勉強会ではミツワ版エンゲージメントを社員にどの様に出させるか？を考えてみました。エンゲージメントとは従業員の会社に対する「愛着」や「思い入れ」とありますが、勤続年数１０年以上の方は会社に対する愛着や思い入れなどは良くも悪くも多々あると思います。愚痴や不満があったとしても数十年勤務しているという事は会社での存在価値・自分の居場所を確保できているのだと思います。他人に認められ、責任感が生まれ、仕事に対する「やりがい」や「達成感」を感じて仕事をしているのだと思います。新入社員にもその居場所を作っていかなくては長続きせず退職してしまったり成長していかないと思います。利益を上げ、ＥＳ向上することでモチベーションがアップし「会社の成長と社員の幸せ」が実現するのだと思います。