本日の管理マスター勉強会では人材育成について考えてみました。
現在の作責・重機オペレーター・大型車の運転手・中型車の運転手など責任ある役職者の後継者は育成できているのか？近年社会的な雰囲気から、社員は（全員ではありません）責任を負う事を嫌がる傾向があるように感じられます。年齢・キャリア・資格取得と共に責任をもって業務を行ってもらうためには、会社が社員に期待することを理解してもらう。その業績を正当に評価して次のステップへ挑戦してもらう導線を引かなければならないと思います。
次の世代、また次の世代へとつなげていくには人を育てるための仕組みを作り「会社の成長と社員の幸せ」に向かい邁進していきたいと思います。