管理マスター勉強会 高崎建設 板野
本日の管理マスター勉強では《会社を変える》取り組みとして6個のお題目があり、そのうちの一つ「ミツワ版エンゲージメント」の冊子をつくる。アンケートをとり個人の疑問に応えるを考えてみました。
会社に対する疑問や不平不満が全く無いという方は居ないと思います。不平不満をアンケートに書いても解決の糸口は出てきません。その不平不満をどのようにしたら解消できるのかを書いてもらえるような質問形式が必要だと思います。無作為にアンケートを作成し回答を求めるのではなく「会社の成長と社員の幸せ」に向かうアンケートにすることが大切だと思います