本日の管理マスター勉強会では「末広がりの八」に対して経営幹部が具体的にやっていく事を考えてみました。
実際に考えてみると今すぐ行動にうつせるものと、計画をたてて実行していかなければならない物とがあり社内での打合せ及び理解が必要と思われます。役員・幹部で実行計画をたて、所長・副所長が必要性を理解し、グループリーダーに伝え小集団活動で社員に浸透させていかなければなりません。
目的が「会社の成長と社員の幸せ」であることを社員が理解し実行できれば人の数も増えるのではないかと思います。社員が「好きな会社」と思えるように現場を巻き込んでいきたいと思います。