管理マスター勉強会  高崎建設 板野

本日の研修内容は部長職以上を評価する項目についてディスカッションを行い、発表しました。
本日のディスカッション内容では役員にしてほしいことをまとめました。
現場からの問題点・改善点を小集団で話し合い、グループリーダーが解決できなければ所長・副所長に相談する。
事業所で解決できなければ役員に相談して、指摘だけでなく具体的な指示をしてほしいとの意見が出ました。
今後も起こるだろう問題点は会社全体で把握して的確な指示を出し実行、チェックを行わなければならないと思いました。社内の報連相をしっかり行う事が大切だと思います。