管理マスターと名称が変更になってからはじめての参加でした。

「期待される会社」ベストモデルの表紙についての討議が主な内容ですが、会社、事業所を自慢、紹介する表紙で3年間かけて成長させていく姿となると,4人で討議したのですが、各人の思いもあり、なかなか難しお題でした。

他の人を納得させる話も必要で事業所が違い、現状や重点目標が違うので仕方が無いかと思う事もありましたが、統一して目指すものは「会社の成長」「社員の幸せ」なので私達が紹介した内容から少しでもつながればとの思いもあります。

三芳事業所も次年度に向かって変化点を迎えようとしています。昨年度は事業所の移転でしたが今回は、新しいプロジェクト工事です。埼玉事業部としてはじめての動きであり、成功しなくては、成長も幸せもないと思い、スピード感を持ってより真剣に取り組んでいかなくてはいけないと感じています。